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守正创新,变革图强!省41185757com云顶集团集团召开2024年工作暨党风廉政建设工作会议

【作者:admin  来源:办公室  点击数:1895  更新日期:2024/2/5 16:35:49】

“深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,认真贯彻省委、省政府工作部署,落实省国资委、省交通运输厅工作要求,坚决按照交投集团“加快打造具有国内重要影响力的一流企业”目标要求,坚定信心,开拓奋进,同心同德,埋头苦干,为再造一个新交投贡献41185757com云顶集团力量!”2月5日,省41185757com云顶集团集团召开2024年工作暨党风廉政建设工作会议。省41185757com云顶集团集团党委书记、董事长杜宇在会上就新一年的工作提出具体要求。
      省41185757com云顶集团集团总经理许坤主持会议,副总经理王金璐传达交投集团工作会议精神,纪委书记韩芳作全面从严治党和党风廉政建设工作报告,副总经理段长乐、总会计师滑彬出席会议。
      会议指出,2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是疫情防控转段后经济恢复发展的一年,也是在交投集团党委坚强领导下,41185757com云顶集团集团上下一心、接力前进、奋力发展的一年。全年实现营业收入19.02亿元,同比增长22%;实现利润总额2120.81万元,同比增长226%;缴纳税款6500万元,同比增长37%;主要经营指标均创历史同期最好水平。
      会议强调,2024年,要坚持把高质量发展作为新时代的硬道理,坚持把推进中国式现代化作为最大的政治,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调,对标打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代、实力硬核的一流企业,聚焦为民服务这个主责,聚力发展壮大国有经济这个主业,抓住“改革”这条主线,突出战略指引、创新引领、合资合作、企业治理、党建与业务深度融合“五大重点”,抓好内循环与双循环、路衍经济与产业振兴、高质量发展与高水平安全“三个统筹”,推动各项事业稳步前行。
       会议要求,主攻五个方面重点工作。一是推进重点领域改革。推进服务区中心化、定额化管理体制改革,力争3至5条高速公路上的改革试点服务区实现分灶吃饭、稳定运行;推进设分、子公司市场化竞争机制改革及专业化重组,确保多元产业板块不再出现亏损企业;深化干部人才及薪酬分配制度改革,坚持让干事创业的职工有为有位,薪酬绩效动态管理、合理增长;深化财务制度改革,执行资金计划管理,提高财务管控能力。二是强化创新引领、推动质量变革。推动除唐山、衡水、雄安北以外服务区实现招商改造和业态外包;加快高品质、开放式服务区建设,推广望都、雄安北服务区物流仓储中心模式,发展干线运输、仓储分拨服务;完成开放式服务区和主题服务区及快捷酒店品牌建设。沙河、永清南开放式服务区和秦皇岛旅游主题服务区建设,加速推进快捷酒店品牌建设;紧盯路域资源,发展路衍经济,帮助和引导服务区找路子、上项目;出台政策鼓励全员创富;贯彻“五化”策略,强化科技支撑,成立太行商业研究分院,布局智慧化管理云平台,持续打造无人超市、智慧卫生间,开展智慧充电网络建设,加快推进传统产业数字化智能化绿色化转型。三是坚持开放包容,带动产业繁荣。深挖合作潜力,精选合作项目,把多元产业触角延伸,逐步搭建起战略联盟;上半年完成与富海集团、天德集团、叁陆伍集团的合资公司组建工作,并确保当年投营、当年盈利;以交投富海、油气分公司为战略平台,强化成品油批零经营,打通一体化产业链;优选6至9家规模地炼企业开展深度合作,做大做强油品贸易;以中油北斗网络货运与能源销售平台为依托,带动和盘活“冀交万里行”会员资源;加快已建成未投营加油站手续跑办,开展市场化招商,发挥最优经济效益;加快进行技术合作,初步构建“光储充换”新能源产业布局。四是全面加强风险管理。统筹发展与安全,把风险管理融入企业经营管理全过程,坚决守住不发生系统性风险的底线。五是以高质量党建引领高质量发展。坚持以党的政治建设为统领,树立大抓基层的鲜明导向,树牢全员大学习理念,坚定改善职工生活的决心,持续清正廉洁、公道正派,持之以恒正风肃纪,锻造一支有信念、有尊严、有骨气的创业铁军。
       会议要求,要迅速传达落实本次会议精神,做到全面领会,学深悟透,进一步梳理目标任务、明确工作措施,扎实推进各项工作落地,实现破冰起步。要全力保通保畅,扎实做好环境卫生、服务保障、安全生产等各项工作。同时,要持续发力,抓住客流高峰机遇,开展好年货展销会、直播带货等营销活动,在便民惠民的同时提高经营效益。要全力做好“三心”服务,一线窗口单位要从根本上、源头上严格规范管理,暖心细致服务保障,耐心回应群众各类诉求,要及时化解争议,稳妥解决在第一时间、第一现场。要筑牢安全底线,做好安全生产专项检查,突出重点领域,狠抓末端落实,提高隐患排查整改质量,严格执行领导带班、24小时值班以及事故信息报送制度,确保人员在岗在位、通信联络畅通。要抢抓一季度工作,明确具体项目、各项重点工作,坚定“开局就是决战,起步就是冲刺”的决心,积极推动各项措施落地见效。确保奋斗一季度,实现“开门红”。
       会议以视频会议形式召开,各部室中层副职及以上人员,驻石分子公司、合资公司负责人,衡水服务区负责人在主会场参加会议。所属服务区班子成员在分会场参加会议。

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